I nostri valori
Nella nostra Carta della Cooperazione, definiamo in nove valori il modo in cui organizziamo la nostra collaborazione.
Sulla base di ciò, descriviamo nel nostro modello di leadership quattro valori che ci consentono di creare una cultura manageriale sostenibile.
Carta di cooperazione
I nove valori della nostra Carta della Cooperazione riassumono ciò che ci unisce come team. Questi valori costituiscono la base di un ambiente in cui ci incontriamo, lavoriamo insieme e ci sviluppiamo.
Ci fidiamo di noi stessi e riconosciamo i nostri punti di forza e di debolezza. Ci fidiamo l'uno dell'altro e presumiamo che le azioni delle nostre controparti siano oneste e veritiere.
Mostriamo alle nostre controparti il rispetto sotto forma di riconoscimento e stima, nello stesso modo in cui apprezziamo noi stessi.
Lavoriamo insieme per un obiettivo comune. Ci sosteniamo e ci aiutiamo a vicenda. È il NOI che conta.
Grazie alla nostra autoconsapevolezza riflessiva, siamo aperti, curiosi e imparziali quando incontriamo i nostri simili e il nostro ambiente.
Le nostre attività corrispondono ai nostri interessi e alle nostre competenze, ed è per questo che ci piace il nostro lavoro, facciamo il passo più lungo della gamba e siamo felici del nostro successo comune. Ci piace quello che facciamo e mettiamo il cuore e l'anima nel nostro lavoro per i clienti, i partner, i dipendenti e l'ambiente.
Ascoltiamo attivamente, poniamo domande ed esaminiamo. Solo così possiamo conoscere meglio le nostre controparti e percorrere insieme il cammino.
Affrontiamo le sfide quotidiane con divertimento e ne traiamo la forza per nuove idee.
Siamo professionisti con uno spirito innovativo e desiderosi di svilupparsi continuamente a livello professionale e personale. Chromos ci offre un ambiente di lavoro di supporto che pone l'accento sullo sviluppo della curiosità individuale, in particolare.
Dimostriamo professionalità combinando competenza, consapevolezza e capacità di agire nel nostro lavoro.
Modello di leadership
Il nostro modello di leadership definisce il modo in cui noi dirigenti ci assumiamo le nostre responsabilità, forniamo orientamento, promuoviamo e produciamo risultati. Descrive non solo ciò che facciamo, ma soprattutto come lo facciamo.
Agiamo sempre
In qualità di dirigente, sono consapevole dell'impatto costante che esercito. Promuoviamo un dialogo aperto e sincero. La mia comunicazione verbale e non verbale è autentica, adeguata al destinatario, orientata alla soluzione e chiara.
Dimostrare l'importanza di perseguire gli obiettivi
In qualità di dirigente, tengo sempre presenti gli obiettivi aziendali, che guidano il mio impegno quotidiano. Per orientare il mio team, traduco gli obiettivi in traguardi comprensibili e condivisi.
Gestire e promuovere individualmente
Operiamo in modo individuale e con impegno. In questo modo promuoviamo i punti di forza e il potenziale dei nostri collaboratori.
Assumersi la propria responsabilità
Incoraggiamo i nostri collaboratori ad assumersi responsabilità e a prendere decisioni nell'ambito degli AKV. Offriamo fiducia e promuoviamo una cultura costruttiva dell'errore.