Unsere Werte
In unserer Charta der Zusammenarbeit halten wir in neun Werten fest, wie wir gemeinsam unsere Zusammenarbeit gestalten.
Darauf aufbauend beschreiben wir in unserem Führungsleitbild in vier Werten, wie wir eine nachhaltige Führungskultur schaffen.
Charta der Zusammenarbeit
Die neun Werte unserer Charta der Zusammenarbeit bringen auf den Punkt, was uns als Team verbindet. Diese Werte bilden das Fundament für ein Umfeld, in dem wir uns begegnen, zusammenarbeiten und weiterentwickeln.
Wir vertrauen uns selbst und stehen zu unseren Stärken und Schwächen. Wir vertrauen einander und gehen davon aus, dass das Handeln unseres Gegenübers ehrlich und wahr ist.
Wir zeigen unserem Gegenüber Respekt in Form von Anerkennung und Achtung in gleicher Weise wie wir uns selbst wertschätzen
Wir arbeiten zusammen auf ein gemeinsames Ziel hin. Wir unterstützen und helfen uns gegenseitig. Es zählt das WIR.
Wir begegnen unseren Mitmenschen und unserer Umwelt dank unserer reflektierten Selbstwahrnehmung offen, neugierig und unvoreingenommen
Unsere Tätigkeiten passen zu unseren Interessen und Fähigkeiten, darum sind wir mit Freude und Spass bei der Arbeit, gehen die Extrameile und freuen uns über unseren gemeinsamen Erfolg. Wir sind mit Spass und Freude bei der Sache und engagieren uns mit Herzblut für unsere Kunden, Partner und Mitarbeiter und unsere Umwelt.
Wir hören aktiv zu, stellen Fragen und hinterfragen, nur so lernen wir unser Gegenüber besser kennen und können den Weg gemeinsam gehen.
Wir begegnen den täglichen Herausforderungen mit Spass und schöpfen daraus die Kraft für neue Ideen.
Wir sind Fachleute mit innovativem Geist, die bereit sind, sich fachlich und persönlich stetig weiterzuentwickeln. Chromos bietet uns ein förderndes Arbeitsumfeld, das insbesondere der Entwicklung individueller Neugier hohes Gewicht verleiht.
Wir zeigen Professionalität, in dem wir in unserem Wirken Fachkompetenz, Achtsamkeit und Handlungsfähigkeit verschmelzen.
Führungsleitbild
Unser Führungsleitbild definiert, wie wir als Führungskräfte Verantwortung übernehmen, Orientierung geben, fördern und Wirkung entfalten. Es beschreibt nicht nur, was wir tun, sondern vor allem, wie wir es tun.
Wir wirken immer
Als Führungskraft bin ich mir meiner permanenten Wirkung bewusst. Wir fördern einen offenen und ehrlichen Dialog. Meine verbale und nonverbale Kommunikation ist authentisch, adressatengerecht, lösungsorientiert und klar.
Zielorientierung vorleben
Als Führungskraft habe ich unsere Unternehmensziele stets im Blick, sie prägen mein tägliches Engagement. Als Kompass für mein Team übertrage ich die Ziele in verständliche und verbindende Meilensteine.
Individuell führen und fördern
Wir führen individuell im verbindlichen Rahmen. Dadurch fördern wir die Stärken und Potenziale unserer Mitarbeitenden.
Eigenverantwortung übernehmen
Wir motivieren unsere Mitarbeitenden, im Rahmen der AKV’s Verantwortung zu über-nehmen und Entscheidungen zu treffen. Wir schenken Vertrauen und leben eine konstruktive Fehlerkultur.